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永利国际集团召开二〇二〇年半年度经营工作会议

发布时间:2020-07-20    字号:【

  2020718日,永利国际集团二〇二〇年半年度经营工作会议在永利国际大厦七楼多功能厅召开,会议对上半年经营工作进行全面总结,安排部署下半年重点工作。集团公司董事长宋尚龙,副董事长、总裁刘树森,监事会主席陈继忠、党委书记张凤瑛等集团公司高级管理人员、总部部门全体人员、产业集团中高级管理人员和企业中高级管理人员、重点岗位员工参加会议。会议除主会场外,还设置了北京、沈阳、哈尔滨、海口等37个视频分会场,产业集团经营团队在永利国际创新中心各产业会议室视频参会。会议由集团公司党委副书记、副总裁李斌主持。 

  集团公司副董事长、总裁刘树森在会上作了《永利国际集团二〇二〇年半年度经营工作报告》。报告对集团公司上半年工作取得的成绩和存在的问题进行了全面、深刻的总结和剖析,对集团部门、产业集团、企业在上半年“抗疫情、抓经营”中取得的成绩,对永利国际医药产业园管理公司、医药企业部分资产股权和资产转让等工作给予了充分肯定。刘总也客观地指出了指标完成不均衡、市场营销水平还有待提高、服务质量管理还不到位、集团部门专业能力和水平还需提升等问题。在总结上半年工作的基础上,刘总要求各级经营管理团队坚持打硬仗、提士气,千方百计抢抓指标,强化“两个日报”、“两个周报”的精细化管控,进一步提高运营管理质量,推动集团公司发展行稳致远。

  集团公司副总裁兼总工程师王劲松宣读了《集团公司二〇二〇年半年度绩效考核结果及兑现决定》。

  集团公司董事长宋尚龙在会议上作了重要讲话。宋总首先结合集团公司上半年经营工作情况,肯定了集团公司新经营管理团队所做工作,同时要求各产业集团、企业要发挥“坚持积极不懈怠、自强不息创未来”的精神,积极寻找上半年经营工作上的差距,结合年度计划,安排、落实好2020年下半年工作。为此,宋总提出三点要求:

 

  一是要加强资金管理,坚守职业道德和职业精神。要求职业经理人对投资项目坚持有始有终的工作标准,把握原则、杜绝浪费,珍惜集团公司所创造的财富。要恪守职业道德,敢担当、讲原则、有定力,带领企业和团队不断创新、创造,体现职业经理人的价值。 

  二是要加强成本、质量、安全管理,积极发挥员工微循环作用。要发挥员工自身优势,保持企业自上而下的畅通,职业经理人要对自己负责任、对全体员工负责任、对集团公司负责任、对社会负责任。同时要严守“防疫情、抓经营”工作重点,将公共卫生防疫工作纳入集团公司安全管理,积极主动做好防疫,确保企业正常经营。

 

  三是要强化经营管理,推进集团公司智能化建设。要坚持“企业制造、市场创造”原则,提升集团公司市场占有率,集中精力开发客户,集中精力建立集团客户服务平台,体现人工智能,通过人的智慧建立模式,做好智能化建设,发挥企业大数据在市场营销、客户服务上的积极作用。

 

  宋总希望全体职业经理人要能带领团队勇往直前,有创造力、执行力地提升集团公司经营管理能力,保质保量地完成2020年下半年经营工作任务。 

  会议要求,在下半年经营管理工作已经全面开启之际,集团公司专业部门、产业集团和企业要认真领会会议精神,以宋总讲话精神为指引,落实刘总《永利国际集团二〇二〇年半年度经营工作报告》要求,勇于担当、迎难而上,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力,为超额完成2020年各项指标任务而努力奋斗。

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